Mónica E. Romero Cano cuenta con más de dos décadas de experiencia en el área de Diseño, Comunicación y Marketing. Desde el 2007 creó su propia agencia Mótic, con la que ha trabajado de manera independiente con marcas locales y globales en diferentes proyectos. Actualmente es la Coordinadora de Marketing de la empresa Helmut Fischer, en donde, desde hace 10 años, desarrolla estrategias para la marca en la industria mexicana.
Mónica ¿Cuáles han sido los principales retos que has enfrentado como mujer en esta industria y cómo los has superado?
Uno de los principales retos que he enfrentado en la industria de los recubrimientos es que, como en muchas otras industrias, la mayoría de las personas que gestionan, administran y operan la industria son hombres y muchos de ellos, o la mayoría, son ingenieros.
Entonces tienen una manera de pensar muy estructurada, muy técnica, y en mi área, que es totalmente creativa, tengo que hacer como una traducción de esos tecnicismos, pues de pronto llega a ser un reto el poder transmitir con un lenguaje adecuado, un lenguaje más aterrizado, la información que ellos me brindan.
También es un reto constante para mí entender esa información, digerirla y traducirla a palabras tal vez coloquiales o a herramientas gráficas, herramientas de comunicación, que permitan que otros usuarios entiendan los beneficios de los productos y servicios que ofrecen las empresas.
¿Has notado algún cambio en la percepción y participación de las mujeres en el sector a lo largo de los años?
Si ha habido cambios, pero creo que son cambios muy paulatinos, ahora si que muy lentos. Las mujeres en la industria de los recubrimientos se han ido involucrando en algunos puestos directivos, en algunos puestos operativos, pero seguimos siendo minoría.
En mi área, que es marketing, si somos muchas mujeres, pero en otras áreas de la industria no las hay.
Yo creo que son pocas las mujeres que se han involucrado, aunque si empieza a haber cada vez más mujeres en puestos de liderazgo, en puestos directivos, en puestos de tomas de decisiones de la industria.
¿Qué oportunidades consideras que ofrece esta industria para el crecimiento profesional de las mujeres?
Yo creo que es una industria muy versátil, muy diversa, con diferentes alcances, diferentes productos, diferentes servicios y en algunos aspectos es muy interesante todo lo que se vive y se lleva a cabo en esta indutria.
Entonces, a nivel de oportunidades para las mujeres creo que si hay muchas áreas en las que se puede trabajar. Es más bien, como el interés que puedan llegar a tener las mujeres para desarrollarse profesionalmente en las diferentes áreas que ofrece la industria de los recubrimientos.
Veo que cada vez más hay mujeres que están interesadas. Yo creo que deben ser de carreras afines o ingenierías afines que puedan desenvolverse, pero la industria si ofrece esta gama muy diversa de productos, de servicios, de alcances, inclusive de aplicaciones, en donde creo que si cabe el desempeño y el desarrollo de las mujeres.
¿Qué tipo de apoyo o programas crees que podrían fomentar una mayor inclusión de mujeres en el sector de acabados superficiales?
Veo dos caminos posibles para que más mujeres se incluyan en este sector.
1- Puede ser a través de la parte educativa, en la parte escolar, tal vez desde la secundaria, desde la preparatoria o carreras técnicas, o ya las ingenierías, fomentar esta inclusión: ¿Cómo las mujeres se pueden involucrar en la industria de recubrimientos?, inclusive previo a que estudien una ingeniería.
Hacer alguna charlas en las escuelas, llevar un ejemplo de lo que se vive en la industria de los recubrimientos para llamar la atención e identifiquen qué alcance tiene la industria y que se interesen en ella.
2- Otro camino son las charlas, conferencias o capacitaciones que se pueden dar en el gremio industrial de recubrimientos, pero específicamente para mujeres.
En donde podamos ver estos roll model, estas mentoras, estos ejemplos de las mujeres que ya estamos ahí, que ya estamos trabajando con la industria, qué estamos haciendo, tal vez mostrarlo hacia el publico en general, hacia otras mujeres de la industria, o inclusive hacia otras industrias para que digan este es el camino y hay todas estas oportunidades laborales en el mercado, en el área.
¿Has tenido alguna mentora o figura inspiradora dentro de la industria? ¿Cómo ha impactado en tu trayectoria?
Es una pregunta muy buena, es muy curioso, porque he tenido mentoras mujeres, pero no del área de recubrimientos. En el área de recubrimientos, mis grandes mentores han sido hombres.
Hombres que han confiado en mi trabajo, han confiado en mi talento, que identifican en mí estas oportunidades de crecimiento, estas ganas de saber más y la verdad es que sí me he topado con muchos mentores hombres que me han llevado de la mano en el camino de esta industria. Sin embargo, no una mentora mujer como tal para este sector.
Tengo mentoras mujeres en otras áreas, en áreas de liderazgo, en áreas de desarrollo humano, algunas directoras de otras empresas de otros sectores que no es esta industria, que si me han coucheado, que si me han guiado, pero no están inmersas en la industria de los recubrimientos.
En el área de marketing, que es en la que yo me desempeño, si hay más mujeres, es un área mucho más equilibrada, en donde somos hombres y mujeres. Generalmente, se ha hecho como toda una camaradería, mucha amistad con mis homólogos de marketing en otras empresas que están en el ramo y hay muy buena sinergia. Se han hecho buenas relaciones laborales y personales con muchas de las personas que están en marketing en la industria de recubrimientos.
Esto para mi también ha sido una oportunidad de crecimiento y de aprendizaje porque puedo compartir experiencias, puedo compartir dudas, puedo resolver dudas respecto a cómo operar ciertas estrategias, cómo vincularme con algunas empresas, cómo desarrollar algunos materiales e inclusive trabajar en conjunto y esto ha facilitado mucho mi trabajo.
¿Cómo visualizas el futuro de las mujeres en el sector de acabados superficiales?
Yo soy positiva en este aspecto porque creo que las mujeres cada vez más estamos buscando ese lugar, en esta y en otras industrias, de participación. Estamos buscando la manera de involucrarnos en los procesos operativos, en la toma de decisiones.
Veo que hay varias mujeres que ya empiezan a despertar la inquietud de tal vez llevar el liderazgo y, en cierta manera, todos los movimientos sociales que se están dando en torno a las mujeres, están permitiendo que se amplíe la visión para esta y para otras industrias.
Entonces, yo lo veo positivo, un futuro positivo en donde podamos lograr que haya más mujeres involucradas y que se pueda llegar a un punto de equipos más equilibrados y que las mujeres también se proyecten y se involucren en todo el desarrollo de la industria.
